Beratung
Nur die Hälfte der Projekte gelingt, was die Transformation gefährdet, da Organisationen in großen Maßstab in digitale Technologien und künstliche Intelligenz investieren.
Wenn Programme verlangsamen, ist das normalerweise kein Problem mit der Funktionalität. Es ist ein Problem der Klarheit. Standards werden nicht vereinbart, die Verantwortung wird verschwommen und die Teams beheben die Probleme lokal, bis die Auslieferung unübersichtlich und schwer nachzuverfolgen wird.
Amira verpasste in den frühen Phasen die Blockversuche.
Ben konnte nicht herausfinden, wer das Risiko innehatte.
Chloe musste weiterhin nach dem Beweis suchen.
Daniel hatte Schwierigkeiten, die Investition zu rechtfertigen.
Im Laufe der Zeit führt diese Unsicherheit zu verpassten Fristen, teuren Umbaumaßnahmen, Druck während der Prüfungen und vermeidbaren Verstößen und Unfällen. Hier kann Beratungsdienstleistungen helfen: sie bieten eine ausserhalb des Unternehmens ausgerichtete Perspektive, praktische Alternativen und die nötige Dynamik für echte Veränderungen.
Vertraut von führenden Organisationen
Unterstützen von Organisationen dabei, die Qualität, Widerstandsfähigkeit und Zuverlässigkeit ihrer digitalen Infrastrukturen zu verbessern.
Was wäre, wenn Sie…
- Vereinheitlichen Sie die Ansichten von Führungskräften und Teams hinsichtlich des ‘Guten’ – Normen, Rollen, Kontrollen und Entscheidungsbefugnisse.
- Verwandeln Sie Unsicherheit in einen Fahrplan mit klaren Prioritäten, Investitionsmöglichkeiten und Ergebnissen.
- Dokumentieren Sie Ihre Bereitschaft (für Kunden, Aufsichtsbehörden und Regulierungsbehörden).
- Stellen Sie sicher, dass Automatisierung und Werkzeuge einen messbaren ROI bringen und keine Wartungskosten verursachen.
- Ergreifen Sie die Sicherheit von KI unter Verwendung wiederholbarer Garantien und menschlicher Überwachung.
FALLSTUDIE
Schnell und präzise Sicherheitsmaßnahmen für die Gebäudeauditbereitschaft bei Clipper Logistics
Clipper Logistics musste innerhalb eines engen Zeitrahmens die ISO 27001-Zertifizierung beschleunigen, um weiterhin Anspruch auf staatliche Aufträge zu haben. Die COVID-19-Pandemie hatte die Nachfrage nach kritischen öffentlichen Dienstleistungen beschleunigt. Wir begannen mit einer detaillierten Analyse der Lücken in den Bereichen Mitarbeiter, Prozesse und Technologie und entwickelten anschließend einen klaren Fahrplan zur Zertifizierung, der Aktualisierungen der Richtlinien, neue Sicherheitsverfahren, interne Audits und die Bildung einer internen Gruppe für das Informationssicherheitsmanagement umfasste.
Das Ergebnis? In enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern haben wir dazu beigetragen, ein robustes, betriebsbereites Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) einzuführen. In nur sechs Monaten hat Clipper die ISO 27001-Zertifizierung erhalten und seine Sicherheitskultur sowie den Ansatz zur Cybersicherheitsbewältigung gestärkt.
Wie wir helfen können
Wenn Sie mehr über unsere Beratungsdienstleistungen erfahren möchten, werfen Sie einen Blick auf einige dieser Seiten:
Warum Resillion?
Beratung in großem Maßstab
700+ Spezialisten in Europa, Großbritannien, den USA, Indien und China, die konsequente Beratungsmethoden für komplexe, regulierte Organisationen anbieten
Unabhängige Perspektive
30 Jahre Erfahrung in der Qualitätssicherung, einschließlich akkreditierten Labors, die von Regulatoren und Aufsichtsbehörden vertraut sind, sodass Empfehlungen nachvollziehbar sind.
Von der Erkenntnis zur Roadmap
Klare Optionen, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung – die Ambivalenz wird zu einem handlungsfähigen Plan, den Ihre Teams umsetzen können.
Über das gesamte Risikobild
Koordinierte Beratung in den Bereichen Qualitätsingenieurwesen, Cybersicherheit, Konformität und Compliance – von Enterprise IT und KI bis hin zu Cloud-, IoT- und regulierten Ökosystemen
Nachweisbasierte Sicherung
Ein konsistentes Beweismodell, das der Prüfung standhält, sodass Vorstand, Wirtschaftsprüfer und Regulierungsbehörden dieselbe Geschichte sehen
Veränderungen, die man ertragen kann
Betriebsmodelle, Governance und Maßnahmen, die Teams anwenden, reduzieren die Abhängigkeit von heroischem Einsatz und Last-Minute-Lösungen.
Entwickelt, um die Punkte zu verbinden
Wir verbinden Qualität, Cybersicherheit und Compliance zu einer Beratungsstory, sodass das Risiko nicht zwischen Funktionen und Lieferanten verschwindet.
Klare Eigentumsverhältnisse und Entscheidungen
Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeiten und Governance, die es möglich machen, Fortschritte messbar zu machen und Programme voranzutreiben.
Passende Engagements
Wir können Ihnen schnelle Entdeckungsanalysen, eingehende Bewertungen oder eine längere Beratungsunterstützung anbieten, je nachdem, was Sie benötigen.
Unsere Experten
Robin Klusman
Als Leiter der Cybersecurity Solution Architecture leitet Robin ein Team hochrangiger Architekten, das sich der Maximierung der Geschäftswirkung durch die robuste Konzeption von Sicherheitslösungen widmet.
Robby Putzeys
Leiter Qualitätsingenieurwesen
Robby Putzeys ist ein erfahrener Führungskräfte mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Software-Qualitätsentwicklung und hilft Unternehmen dabei, qualitativ hochwertige IT-Systeme, digitale Produkte und komplexe Technologieumgebungen in Branchen wie Telekommunikation und Verbraucherelektronik zu liefern.
