Agiles und DevOps-Transformation

Software schnell entwickeln und veröffentlichen 

Wenn agile und DevOps-Praktiken nicht implementiert sind, verlangsamt sich die Bereitstellung und die Kundenerfahrung wird unweigerlich beeinträchtigt.

Durch die Kombination unserer Expertise mit KI-gestützten automatisierten Funktionen im Shift-Left-Modus bewerten wir Ihre derzeitige Reifegrad und bieten Ihnen praktische Anleitungen. Wir helfen Ihnen, die Transformation in der gesamten Organisation erfolgreich voranzutreiben und die Leistung kontinuierlich zu verbessern.

Person, die auf einer Tastatur schreibt, mit einer überlagerten, leuchtenden Schnittstelle für den agilen Entwicklungsprozess

Vertraut von führenden Organisationen

Unterstützen von Organisationen dabei, die Qualität, Widerstandsfähigkeit und Zuverlässigkeit ihrer digitalen Infrastrukturen zu verbessern.

Die vollständige Palette an Angeboten für Agile und DevOps, die die gesamte Lebenszyklusentwicklung und -bereitstellung transformiert

Wir bieten ein komplettes Angebot an Agile- und DevOps-Services an, die die Art und Weise verändern können, wie Ihre Organisation Software während des gesamten Lebenszyklus entwickelt und veröffentlicht.

Qualitätsingenieurwesen steht im Mittelpunkt unseres Liefermodells. Das bedeutet, dass Verbesserungen messbar und nachhaltig sind. Wir helfen Ihnen dabei, festzustellen, was Erfolg bedeutet, und optimieren die Nachlieferung. Wir helfen dabei, Arbeitsabläufe zu rationalisieren und den Wertstrom von der Idee bis zur Produktion zu automatisieren.

Unser flexibles Zahlungsmodell sorgt dafür, dass Ihre Lieferungen stets an die Ergebnisse ausgerichtet sind, und unterstützt Sie in allen Phasen der Transformation. Unser Engagement dauert jedoch bis Sie die Geschwindigkeit, Stabilität und Reife erreichen, die Sie benötigen.

Unsere Teams bieten Wert, indem sie die besten Praktiken von Agile und DevOps an die Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen und in Partnerschaft mit Ihnen zusammenarbeiten, um den Fluss, die Stabilität und die Prozesse zu verbessern und eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.

Team überwacht mehrere Überwachungssensoren und Datenbildschirme in einem Sicherheitszentralen

Wie Resillion organisatorische Transformation durch die Einbindung von Agile- und DevOps-Best Practices ermöglicht

Wir integrieren kontinuierliche Verbesserungen in Ihren Agile- und DevOps-Lifecycle, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen, wie zum Beispiel:

Holzkugel mit Uhr- und Getriebeelementen, umgeben von kleineren Kugeln auf einer neutralen Oberfläche

Schneller Markteinführungsprozess

Person mit Smartphone, bei dem die Pfeile die steigende Qualität und den sinkenden Preis anzeigen

Höhere Veröffentlichungskalität und weniger Fehler

Teamüberwachung mit Live-Feed und Daten auf mehreren Bildschirmen in einer Kontrollraum

Verbesserte Sicherheit durch DevSecOps

Holzkugeln, die die Governance in Form von Informations- und Prozessikonen auf einem Schreibtisch darstellen

Bessere Sichtbarkeit und Governance über den gesamten Lebenszyklus hinweg

Person mit Laptop mit leuchtenden digitalen Dokument-Checkmarkern und Genehmigungsikonen auf dem Bildschirm

Verbesserte Stabilität und Zuverlässigkeit in der Produktion

Person, die auf ein leuchtendes, kontinuierlich verbessertes sechseckiges Symbolnetz hinweist

Kontinuierliche Feedback- und Verbesserungsmöglichkeiten

Person, die fallende Dominosteine mit der Hand an den Buchstaben blockierenden Steinen blockiert

Reduzierter Risiko durch inkrementelle Bereitstellung

Professioneller Blick auf ein Instrumentendisplay auf einem großen Monitor mit zwei Laptops auf einem Schreibtisch

Reduzierter manueller Aufwand durch die Einführung von Automatisierung

Notizblock mit Gesamtbetriebskosten und Finanzdarstellungen auf einem Holzschreibtisch

Geringere Gesamtbetriebskosten

FALLSTUDIE

DevOps-Transformation in Aktion

Herausforderung

Eine große Bank musste mit langsamen und zeitraubenden Zustellungen und unzuverlässigen digitalen Erfahrungen rechnen.

Ansatz

Resillion leitete eine schrittweise DevOps-Transformation, bei der CI/CD sowie automatisierte Web- und Mobile-Tests mit Coaching und neuen Arbeitsweisen integriert wurden.

Ergebnis

Schnellere Releases, weniger Fehler/Probleme sowie verbesserte Zuverlässigkeit und Kundenerfahrung.

Person mit Laptop mit leuchtenden digitalen Dokument-Checkmarkern und Genehmigungsikonen auf dem Bildschirm
WIE WIR?

Wie wir Fähigkeiten in Ergebnisse verwandeln

Hier ist, wie unsere Agile- und DevOps-Transformation die Release-Zyklen verkürzt und das operative Risiko reduziert:

Person, die eine nach oben weisende Pfeilmarkierung neben dem Text „digitale Reife“ auf einer Tafel zeichnet
Vision, Beurteilung und Beurteilung der Reife

Was das für Sie bedeutet

Wir definieren Ergebnisse, bewerten Engpässe, technisches Verschleiß, Lücken in den Tools und die aktuelle Leistungsfähigkeit.

Ergebnis

Ergebnisorientierte Transformation mit klaren Prioritäten und reduziertem Lieferrisiko

Person, die einen Mauszeiger verwendet, auf dem glühende Ortspunkte-Symbole zu sehen sind und eine digitale Reisekarte bilden
Roadmap- und Geschäftsmodellentwicklung

Was das für Sie bedeutet

Wir übersetzen die Strategie in einen praktischen Transformationsplan, der auf Ihre Organisation zugeschnitten ist.

Ergebnis

Strukturierte, messbare Verbesserung durch bessere Governance und mehr Transparenz

Frau, die auf ein Netzwerk-Dashboard an mehreren Monitoren in einem Büro zeigt
Werkzeugbau und Automatisierungserstellung

Was das für Sie bedeutet

Wir integrieren CI/CD-, DevSecOps-, Automatisierungs- und Qualitäts-Engineering-Praktiken

Ergebnis

Schnellere Entwicklungszyklen, weniger Fehler und verbesserte Sicherheit

Frau, die in einem modernen Besprechungsraum eine Tafel-Darstellung ihren Kollegen vorstellt
Unterstützung und Coaching

Was das für Sie bedeutet

Wir schulen Teams und Führungskräfte und integrieren dabei neue Arbeitsmethoden.

Ergebnis

Nachhaltige Implementierung mit verbesserter Zusammenarbeit und Stabilität der Bereitstellung

Briefe, die eine Skala bilden und eine KI auf einem Holzschreibtisch darstellen, hinter der sich ein unscharfer Bildschirm des Armaturenbretts befindet
Scale-basierte Einführung und Unternehmensausbau

Was das für Sie bedeutet

Wir erweitern die Nutzung von Agile- und DevOps-Methoden in Programmen und Portfolios.

Ergebnis

Höhere Geschäftsfähigkeit und konsistente Lieferperformance

Notizblock mit kontinuierlich verbesserten Doodle-Grafiken von Figuren, Zahnrädern und einer Glühbirne
Ständige Verbesserung und Optimierung

Was das für Sie bedeutet

Wir messen Durchfluss, Stabilität und Qualität und verfeinern die Prozesse im Laufe der Zeit.

Ergebnis

Kürzere Zykluszeiten, höhere Ausbringungsgüte und geringere Gesamtbetriebskosten

WARUM JETZT?

Stellen Sie sich immer noch Fragen? Sehen Sie, was auf dem Spiel steht

Wenn Sie nicht von der anpassbaren Expertise von Resillion überzeugt sind, um Agilität und DevOps-Transformationen zu ermöglichen, denken Sie darüber nach, was Sie ohne diese Leistungen zu schaffen bekommen würden:

Roboter-Lieferung e1779689047361

Langsame Lieferung

Work Time e1779688990979

Längere Wirkungsdauer

Virusscan e1779688957640

Zunahme der Anzahl der Defekte

SSL HTTPS e1779258365248

Höhere langfristige Betriebskosten

Touchscreen e1779258345848

Zunahme von Produktionsstörungen und Ausfallzeiten

Team e1779688838106

Schlechte Kundenerfahrung und Erfahrung der Stakeholder

Unsere Experten

Neeraj Kumar P R

Neeraj Kumar P R

Ein Spezialist für Cloud-Infrastrukturen mit Erfahrung in der Entwicklung, Implementierung und Optimierung skalierbarer, sicherer Cloud-Lösungen in Unternehmensumgebungen.

Conor Thomson

Conor Thomson

Experte für Qualitätsingenieurwesen und KI-Praktiken

Conor ist ein Global Solution Architect mit 12 Jahren Erfahrung in den Bereichen Qualitätsingenieurwesen, QA, Testautomatisierung, Softwarebereitstellung, KI-Engineering und Digitalisierung.