GRC für Entwicklungs- und Konstruktionsstandards

Verwandeln Sie Entwicklungsanforderungen in Kontrollen, die Sie verwalten und nachweisen können

Wir verwandeln komplexe regulatorische, sicherheitstechnische und organisatorische Anforderungen in praktische Kontrollen und Prüfungen. Dadurch erhalten Sie klarere Beweise für die Einhaltung der Vorschriften und eine bessere Rechenschaftspflicht.

Experten vor Ort für globale Lieferdienstleistungen

Unabhängig anerkannt und akkreditiert

Unsere Akkreditierungen und Zertifizierungen zeigen unser Engagement für anerkannte Standards in Bezug auf Qualität, Sicherheit, Tests und Zertifizierung.

Machen Sie GRC zu einem Bestandteil Ihrer Softwareentwicklung

Das GRC-Angebot von Resillion für Entwicklung und Engineering hilft Ihnen, die Governance und Kontrollen zu etablieren, zu bewerten und zu verbessern, die den gesamten Softwareentwicklungsprozess steuern und kontrollieren.

Wir verbinden Vorschriften, Normen und interne Richtlinien mit praktischen technischen Maßnahmen, bewerten die Risiken in Ihrem gesamten SDLC, Prozessen, Tools und Teams und ermitteln, wo die Kontrollen verstärkt werden müssen. Anschließend prüfen wir, ob diese Kontrollen in der Praxis funktionieren, und nicht nur, ob sie dokumentiert sind, und liefern Beweise für ihre Wirksamkeit.

Dies verwandelt Engineeringstandards in definierte Kontrollen, klare Verantwortlichkeiten und messbare Praktiken, die getestet, nachgewiesen und beibehalten werden können, wenn sich Ihre Technologie, Ihre Teams und Ihre regulatorischen Anforderungen ändern. Wir können Ihnen dabei helfen, die Entwicklungspraktiken an die Anforderungen anzupassen, einschließlich NIS2, dem Cyber Resilience Act, DORA, dem EU AI Act, ISO 27001 und relevanten IEC/ISO- und Branchenstandards.

Überprüfung des Engineering-Prozesses
Vorteile

Denken Sie daran, dass Ihre Entwicklungssteuerungen funktionieren.

Resillion hilft Ihnen dabei, folgende Ziele zu erreichen:

Mitarbeiter sortieren beschriftete Unterlagen an einem Bürotisch

Bessere Standards für Ihre Ingenieurgruppen

Testen und Zertifizierung überprüfen

Weniger Lücken in Ihren Lieferketten

Team arbeitet an synthetisierten Testdaten im Büro

Stärkeres Beweismaterial für die Kontrolle in realen Umgebungen

Person mit Smartphone, bei dem die Pfeile die steigende Qualität und den sinkenden Preis anzeigen

Höhere Qualität in Ihren Systemen und Anwendungen

Team prüft Ethikrichtlinien während der Präsentation vor dem Vorstand

Bessere Anpassung an Ihre Compliance-Verpflichtungen

Professionelle überwachen automatisierte Roboter, die mit Geräten interagieren

Höhere Zuversicht bei jeder Software-Version

FALLSTUDIE

Die Einbindung der DevOps-Disziplin in die Bereitstellung von Unternehmensbankdienstleistungen

Herausforderung

Eine führende Finanzinstitution musste von veralteten Wasserfall-Prozessen und veralteten IT-Systemen wegkommen, die die Bereitstellung verlangsamen, die Kunden frustrierten und die Verbesserung interner Service-Tools erschwerten.

Ansatz

Resillion unterstützte eine dreistufige DevOps-Transformation, beginnend mit der Workflow-Bewertung in mobilen Anwendungen, Mainframe-Lösungen und internen Supportsystemen. Das Team überarbeitete die SDLC-Prozesse, ausgerichtet die Stakeholder, implementierte CI/CD-Prinzipien und bot hands-on-Coaching an.

Ergebnis

Das Programm beschleunigte die Bereitstellung von Software, verbesserte die Kundenzufriedenheit, stärkte die Mitarbeiterbindung und führte zu einem nachhaltigen kulturellen Wandel hin zu modernem digitalem Vertrieb.

Person mit Laptop und grafisch aufbereiteter Datei in der Cloud hochgeladen
WIE WIR?

Wir verbinden GRC-Anforderungen mit der technischen Realität

Viele GRC-Programme konzentrieren sich auf Richtlinien, Rahmenwerke und Dokumentation. Unser Ansatz geht noch weiter und testet, wie Anforderungen in reale Ingenieurpraktiken umgesetzt werden.

Teamarbeit im Risikomanagement
Regulierungs- und Normenkartierung

Was das für Sie bedeutet

Maßnahmen, Normen und Richtlinien für die Entwicklung an die Anforderungen und Kontrollen anpassen.

Ergebnis

Bessere Compliance-Verpflichtungen

Zwei IT-Experten diskutieren die Nutzung digitaler Fingerabdruckbilder
SDLC-Risikoanalyse

Was das für Sie bedeutet

Identifizieren Sie Sicherheits-, Compliance-, Qualitäts- und betriebliche Risiken entlang des gesamten Entwicklungsprozesses.

Ergebnis

Eine prioritierte Sichtweise auf die Entwicklungsrisiken

Arbeitskollegen analysieren Fortschrittdaten auf dem Desktop-Display
Konzeption des Steuerungskonzepts

Was das für Sie bedeutet

Definition praktischer, messbarer Kontrollen in Entwicklung, Testen, Änderungen und Freigabe.

Ergebnis

Bessere Eigentums- und Verantwortungsübertragung

Zuversichtlich Team bereit für Überprüfung der Einhaltung der Vorschriften
Bewertung der Kontrollwirksamkeit

Was das für Sie bedeutet

Bewerten Sie, ob die Kontrollen umgesetzt und wie vorgesehen funktionieren.

Ergebnis

Nachweis der Effektivität der Kontrolle

Team überprüft Daten des KI-Modells auf Bildschirmen und dokumentiert die Zusammenarbeit der AI Governance Platform
Bewertung der Engineering-Governance

Was das für Sie bedeutet

Überprüfen Sie die Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Entscheidungsstrukturen innerhalb der Bereitstellungsteams.

Ergebnis

Stärkeres Regierungs- und Überwachungswesen

IT-Mitarbeiter, die mit Geräten in einem hochtechnologischen Serverraum kommunizieren
Ständige Gewährleistung

Was das für Sie bedeutet

Validieren Sie die Kontrollen und überprüfen Sie sie erneut, wenn sich Ihre Technologie, das Bereitstellungsmodell und Ihre Anforderungen ändern.

Ergebnis

Stetige Einhaltung und Risikomanagement

WARUM JETZT?

Wenn Sie Ihre Kontrollen nicht nachweisen können, können Sie dann wirklich behaupten, dass Sie konform sind?

Da die Entwicklung schneller und dezentraler wird, führt die Abhängigkeit von Richtlinien und manuellen Kontrollen zu zunehmendem Risiko.

Ohne effektiven Engineering GRC:

Subsititue@2x 4

Regulatorische Anforderungen bleiben von den Entwicklungsmethoden getrennt

Analytics@2x 3

Die Eigentumsverteilung innerhalb der Ingenieur- und Sicherheitsteams ist unklar.

Sicherheitswarnung@2x 2

Es kann vorkommen, dass Kontrollen auf Papier funktionieren, aber in der Praxis nicht.

Clock-Symbol

Die Beweislage ist in Tools, Teams und Systemen zerstreut.

GPDR@2x 5

Audits und regulatorische Überprüfungen werden schwieriger zu planen.

Medizinisches 2@2x 2

Technisches Risiko ist für die Führung schwieriger zu erkennen und zu managen