咨询
只有一半的项目能够成功，而当企业在数字和人工智能方面进行大规模投资时，转型就面临风险。.
当项目进度放慢时，通常并不是因为能力不足。而是因为缺乏清晰度。标准没有得到明确的规定，所有权也变得模糊不清，团队成员在本地解决问题，直到交付工作变得不一致且难以追踪。.
阿米拉在开始时就错过了挡拆动作。
本无法查出是谁承担了风险
克洛伊只好继续追查证据。
丹尼尔很难解释为何要进行这项投资。
随着时间的推移，这种不确定性就会转化为逾期提交文件、昂贵的重新设计、审计时期的压力以及可能避免的违规行为和事故。这就是咨询服务可以发挥作用的地方：提供来自外部的视角、切实可行的选择以及推动实现真正变革的动力。.
被领先组织所信赖
帮助组织提高复杂数字环境中的质量、弹性及交付能力。.
如果可以……
- 使领导层和团队对‘好’的标准、角色、控制措施以及决策权达成一致。.
- 将不确定性转化为具有明确优先事项、投资选择和成果的路线图。.
- 通过证据证明准备就绪（针对客户、董事会、审计师和监管机构）。.
- 让自动化和工具实现可衡量的投资回报，而不是增加维护负担。.
- 在可重复保证和人力的监督下安全地采用人工智能。.
案例研究
为 Clipper Logistics 快速实现安全审核准备工作
由于COVID-19疫情加速了对关键公共服务的需求，Clipper Logistics迫切需要在短时间内完成ISO 27001认证，以保持政府合同的资格。我们首先对人员、流程和技术进行详细的差距分析，然后制定了清晰的认证准备路线图——涵盖政策更新、新安全程序、内部审计以及组建内部信息安全管理小组。.
结果如何？通过与利益相关方的密切合作，我们帮助建立了健全、可操作的信息安全管理体系（ISMS）。克莱珀在六个月内获得了 ISO 27001 的认证，并加强了其安全文化和网络风险管理方式。.
我们如何帮助
如果您想了解更多关于我们的咨询服务的信息，请查看以下部分：
为什么选择 Resillion？
规模化的咨询服务
欧洲、英国、美国、印度和中国各地拥有 700 多名专家，为复杂且受监管的组织提供一致的咨询方法
独立视角
拥有 30 年的保障专业知识，其中包括获得监管机构和董事会信赖的认证实验室，因此建议的可信度更高
从洞察力到路线图
清晰的选择、优先排序和决策支持，将模糊性转化为您的团队能够执行的切实可行的计划
在风险环境中
在质量工程、网络安全、合规性和合规性等领域，跨部门提供综合咨询服务，涵盖企业IT与人工智能、云、物联网以及受监管的生态系统等各个领域。
以证据为基础的保证
一套经得起检验的证据模式，让董事会、审计师和监管机构都能看到相同的故事。
你能承受的改变
团队采用的运营模式、治理体系以及采取的措施，减少了对英雄主义式的努力和最后一刻补救措施的依赖。
旨在连接各个环节
我们将质量、网络安全和合规性整合到一个咨询案例中，这样风险就不会在各个职能部门和供应商之间隐藏。
清晰的拥有权和决策权
决策权、责任和治理能够使进展变得可衡量的，并保持项目持续进行。
适合的约会
我们可以提供快速发现、深入评估或更长的咨询支持，具体取决于您的需求。
我们的专家
罗宾·克卢斯曼
作为网络安全解决方案架构负责人，罗宾领导着一支由高级架构师组成的团队，致力于通过强大的安全解决方案设计，最大化提升企业的业务效益。.
罗比·普泽斯
质量工程部负责人
罗比·普泽斯是一位经验丰富的领导者，拥有超过 25 年的软件质量工程经验，曾帮助多家企业在电信和消费电子等行业交付高质量的 IT 系统、数字产品和复杂技术平台。.
