GRC用于开发和工程标准

将开发需求转化为您可以管理和证明的控制措施

我们将复杂监管、安全和组织要求转化为切实可行的控制和检查措施。这为您提供更清晰的合规证明和更好的问责机制。.

全球交付服务的背后是现场专业技术

得到独立认可和认证

我们的认证和证书证明了我们致力于遵循质量、安全、测试和保证方面的公认标准。.

将GRC融入软件开发过程

Resillion 的开发与工程 GRC 产品系列可帮助您建立、评估和改进支撑软件开发生命周期治理和控制机制。.

我们将法规、标准和内部政策与实际工程控制措施相结合,评估您的整个 SDLC、流程、工具和团队中的风险,并确定需要加强哪些控制措施。然后,我们会验证这些控制措施是否在实践中有效,而非仅限于是否已记录在案,并提供其有效性的证据。.

这可以将工程标准转化为明确的控制措施、清晰的职责分配和可衡量的实践,这些措施可以随着您的技术、团队和监管要求的变化而进行测试、验证和维护。我们可以帮助您将开发实践与相关要求进行对接,其中包括 NIS2、网络弹性法案、DORA、欧盟人工智能法案、ISO 27001 和相关 IEC/ISO 和行业标准。.

工程过程审核
好处

请确保您的开发控制正在运行。

Resillion 帮助您实现:

员工在办公桌上翻阅标签化的文件

在您的工程团队中制定更清晰的标准

测试与认证审核

您的交付工具链中出现更少的差距

团队正在办公室中处理合成测试数据

来自真实环境的更强有力的控制证据

使用智能手机的人员,箭头表示质量提高,成本下降

提高您的系统和应用程序的整体质量

团队在董事会会议期间审查道德准则

更好地符合您的合规义务

专业人员监控自动机器人与设备互动的情况

对每一版软件的信心都更足

案例研究

将DevOps规范融入企业银行交付体系

挑战

一家领先的金融机构需要摆脱传统瀑布式流程和过时的 IT 系统的影响,这些系统导致交付速度放缓、客户感到沮丧,并使得内部服务工具难以进一步改进。.

方法

Resillion 实施了三阶段的 DevOps 转型,首先对移动应用、主机解决方案和内部支持系统中的工作流程进行了评估。该团队重新设计了 SDLC 流程,调整了利益相关方的角色,嵌入了 CI/CD 原则,并提供了实践培训。.

结果

该方案加速了软件交付,提高了客户满意度,增强了员工的参与度,并创造了向现代数字化交付模式转变的持久文化变革。.

使用笔记本电脑进行数字云端上传图像的人
为什么选择我们?

我们将GRC要求与工程现实相结合

许多 GRC 项目都侧重于政策、框架和文档。我们的方法更进一步,通过测试要求如何转化为实际的工程实践。.

风险管理中的团队合作
监管与标准映射

这对你有什么好处

将地图法规、标准和政策与发展需求和管控相结合。.

结果

更明确的合规义务

两位 IT 专业人士讨论数字指纹图像
SDLC风险评估

这对你有什么好处

在整个开发生命周期中识别安全、合规性、质量和运营风险。.

结果

对发展风险的优先考虑

同事们在桌面显示器上分析进度数据
控制框架设计

这对你有什么好处

在开发、测试、变更和发布过程中制定切实可行的可衡量的控制措施。.

结果

更清晰的控制权和责任归属

信心满满的团队已准备好接受合规审查
控制效果评估

这对你有什么好处

评估控制措施是否已落实到位,并按预期运行。.

结果

控制效果的证据

团队在屏幕上查看人工智能模型数据,代表人工智能治理平台合作
工程治理评估

这对你有什么好处

审查交付团队中的角色、职责、流程和决策。.

结果

更强的治理和监督

IT人员在高科技服务器室里与设备进行交流
持续的保证

这对你有什么好处

随着技术的进步、交付模式的改变以及需求的变化,要不断验证和重新评估这些控制措施。.

结果

持续的合规性和风险管理

为什么是现在?

如果你无法证明自己的控制措施,你还能说自己符合要求吗?

随着开发工作的速度和范围的不断扩大,依赖政策和人工检查的做法会带来日益增加的风险。.

如果没有有效的工程设计,GRC就无法发挥作用:

Substitue@2x 4

监管要求与发展实践脱节

分析@2x 3

工程团队和安全团队之间的所有权控制不明确。

安全警报@2x 2

在纸面上,你可能有一些控件,但在实际操作中却不起作用。

钟形图标

证据散布在工具、团队和系统之间。

GPDR@2x 5

审计和监管审查变得更加难以准备。

医疗 2@2x 2

领导层难以发现和管理工程风险