数字化转型

将您的数字化业务转型目标转化为现实成果

如果没有强有力的监督,转型计划可能会导致一系列问题,从发布不稳定的情况到全面中断服务。这些失败非常明显,往往会影响人们的看法,并迅速将技术难题变成人们所认为的“失败”转型。.

我们定制的数字化转型路线图在每个发布和迁移环节都能提供持续的保障,让您能够快速实现平台、流程和服务现代化和扩展。.

数字化转型

被领先组织所信赖

帮助组织提高复杂数字环境中的质量、弹性及交付能力。.

符合您业务目标的数字化转型战略

我们的数字化转型解决方案涵盖整个生命周期,无论是在开发初期还是上线后的各个阶段。凭借在交付过程中将治理、风险和合规性融入实践的专业知识,我们确保您的数字化转型能够与业务目标紧密结合。.

至于我们的保障服务,我们的交付方式确保您的转型不仅能实现预期效果,还能满足性能和互操作性方面的要求,而且从设计阶段起即可确保安全。我们的质量工程服务确保您能够按时进行持续测试,而我们的质量情报服务则提供可审计的证据和重要的洞见,以满足您所有云、数据和平台保障需求方面的质量要求。.

凭借“全面质量”作为灵感来源,我们的团队采取了无特定工具的方针,其中包括采用左移自动化和人工智能加速器,以确保工具链能够满足您的开发环境、交付方式和风险特征。.

数字战略

Resillion 如何在各种环境中实现数字化转型

在 Resillion,我们的测试方法支持有效的数字化转型,并提供以下业务成果:

在每个环节都能提供出色的成品质量

每一阶段都能达到出厂品质

控制风险、加快交付

控制风险、加快交付

端到端的保障

跨平台和集成的一站式保障

大规模的持续交付 1

规模化的持续交付

实时质量和风险洞察

实时质量和风险洞察

审计与治理

在整个生态系统中实现审计准备好的治理

案例研究

企业银行业务数字化转型路线图:从传统摩擦转向持续交付

挑战

一家大型企业银行需要对其数字渠道和内部平台上的传统瀑布式交付流程以及过时的 IT 系统进行现代化改造,以提高客户体验和运营效率。.

方法

Resillion 实施了三阶段的 DevOps 转型——端到端的流程评估、与利益相关方共同制定 SDLC/流程重新设计并提供实践指导——旨在构建以客户价值为导向的运营模式,并实现 CI/CD 和跨职能协作。.

结果

该计划加速了软件交付和发布流程,提升了客户满意度,改善了员工参与度,并创造了持续的文化转变,使之朝着现代化的数字化交付方向发展。.

在每个环节都能提供出色的成品质量
为什么选择我们?

我们如何将能力转化为成果

以下是我们对测试中数字化转型的支持如何提供持续的保障,从而实现与业务成果相一致的成果:

数字战略1
数字化战略与转型保障

这对你有什么好处

优先选择合适的项目,并制定可衡量的成功标准

结果

从一开始就清晰的决策和治理,减少后期出现意外情况

质量工程专业人员对工业机械进行检查
面向现代交付模式的优质工程

这对你有什么好处

将质量融入敏捷开发和DevOps,让团队能够安全地发布变更。

结果

更短的发布周期、可预测的交付以及更少的重新设计

自动连续测试
自动化的持续测试

这对你有什么好处

通过自动化和 CI/CD 集成提高测试覆盖范围和速度

结果

通过可重复的证据,在每次变更时更快地获得反馈,实现审计和控制的重复性。

云数据和平台保障
云、数据和平台保障

这对你有什么好处

在云迁移和数据资产方面验证性能、弹性及合规性

结果

您的平台在负载下能够扩展且在架构不断演变的情况下仍能保持合规

以设计为基础的网络弹性与安全
网络弹性且按设计构建的安全交付

这对你有什么好处

及早发现安全漏洞,并在整个交付生命周期内减少风险暴露

结果

在真实环境中降低漏洞和事故风险

运营弹性与变更保障
运营弹性与变更保障

这对你有什么好处

通过发布、升级和迁移来保护可用性和客户信任

结果

出现问题时,事件发生次数更少,停机时间更短,恢复速度更快

为什么是现在?

还在犹豫?来看看有什么风险

如果你不相信 Resillion 的测试技术能够支持数字化转型,不妨想想如果没有它,你将面临什么情况:

工作时间 e1779688990979

点对点保证

病毒 e1779690302134

由于不稳定和风险因素,释放速度放缓

解决方案 e1779685211819

零散的保证

设置 e1779685250684

交付不一致、无法实现的可扩展性

展示品 e1779987873432

缺乏实时洞察

物流 e1779987838287

治理和验证不一致

我们的专家

安东尼奥2

安东尼奥·鲁苏

全球网络安全负责人

Antonio Russu 是一名有干劲、思维前瞻的专业人士,他拥有丰富的战略洞察力、客户关注以及卓越领导能力。.

罗比·普泽斯

罗比·普泽斯

质量工程部负责人

罗比·普泽斯是一位经验丰富的领导者,拥有超过 25 年的软件质量工程经验,曾帮助多家企业在电信和消费电子等行业交付高质量的 IT 系统、数字产品和复杂技术平台。.