Moderne slavernijbeleid
Versie: v2.0
Laatste herzieningsdatum: 12 september 2025
1 Wat is slavernij?
De Modern Slavery Act (MSA) van 2015 omvat vier activiteiten:
| Slavernij | Het uitoefenen van eigendomsrechten over een persoon |
| Servitudes | De verplichting om diensten te verlenen is opgelegd door het gebruik van dwang. |
| Verplichte of gedwongen arbeid | Werk of diensten worden van een persoon geëist onder dreiging van een straf en voor welke de persoon zich niet vrijwillig heeft aangemeld. |
| Mensensmokkel | Het regelen of faciliteren van het reizen van een andere persoon met het oog op hun uitbuiting |
Deze policy geldt voor alle vier de activiteiten.
2 Hoe is het relevant voor ons?
Moderne slavernij is een complexe en veelzijdige vorm van misdaad. Om deze aan te pakken is het nodig dat we allemaal ons steentje bijdragen. Op het eerste gezicht lijkt dit onderwerp misschien niet relevant voor ons, maar dat is het niet.
Op een zeer basale niveau is het natuurlijk zinvol om uitbuiting en mensenhandel te voorkomen en onze werknemers en reputatie te beschermen. We beschouwen dat ons risico laag is aangezien we voornamelijk hooggekwalificeerde collega's in dienst hebben.
De MSA 2015 erkent het belangrijke rol dat bedrijven kunnen en moeten spelen bij het aanpakken van slavernij en moedigt hen aan om meer te doen.
Daarom moeten we bijzonder goed opletten op:
- onze toeleveringsketen; en
- alle doorverkochte activiteiten, met name naar jurisdicties die mogelijk geen adequate waarborgen hebben.
3 Verantwoordelijkheden
Het bedrijf, onze lokale HR-vertegenwoordiger of managers en collega's hebben verantwoordelijkheden om ervoor te zorgen dat onze collega's worden beschermd, eerlijk worden behandeld en met waardigheid worden behandeld.
Iedereen moet deze regel naleven en zich ervan bewust zijn dat het negeren van deze regel onaanvaardbaar is en simpelweg geen optie is.
3.1 Resillion zal:
- houdt u overzichtelijke beleidslijnen en procedures aan om uitbuiting en mensenhandel te voorkomen en om onze werknemers en reputatie te beschermen;
- zorg ervoor dat onze recruitment-beleid duidelijk is (zie Recruitment);
- Bekijk onze toeleveringsketens (zie Toeleveringsketens);
- Leid door het goede voorbeeld door alle medewerkers, wervingsbureaus en leveranciers adequaat te controleren om ervoor te zorgen dat we weten wie voor ons werkt;
- zorg ervoor dat er voor alle collega's een open en transparant klachtenproces beschikbaar is; en
- Wij streven ernaar om de aandacht te vestigen zodat onze collega's weten wat we doen om hun te helpen.
3.2 De lokale HR-vertegenwoordiger of managers zullen:
- luister naar collega's en wees toegankelijk;
- Reageer adequaat als je iets te horen krijgt dat kan duiden op een situatie waarin een collega een situatie van uitbuiting ondergaat;
- Wees alert op tekenen van slavernij (zie Identificatie van slavernij);
- de bewustwording van onze collega's vergroten door discussies te voeren en opleidingen te geven, zodat iedereen de signalen van mensenhandel en uitbuiting kan herkennen en weet wat hij of zij moet doen;
- gebruik hun ervaring en professionele beoordeling om situaties te beoordelen.
3.3 Collega's
Wij hebben allemaal verantwoordelijkheden op grond van dit beleid. Wat uw rol ook is of uw rangniveau, u moet:
- blijf je ogen en oren openstaan – als je vermoedt dat iemand (een collega of iemand in onze toeleveringsketen) wordt gecontroleerd of gedwongen door iemand anders om te werken of diensten te verlenen, volg dan onze meldprocedure (zie Meldingsprocedure slaafse praktijken);
- volg onze rapporteringsprocedure als een collega u iets vertelt waarvan u denkt dat het erop wijst dat iemand wordt uitgebuit of mishandeld wordt; vertel ons als u denkt dat we nog meer kunnen doen om te voorkomen dat mensen worden uitgebuit.
4 De risico's
De belangrijkste risico's die we ondervinden in verband met slavernij en mensenhandel zijn onder andere:
- leveranciersketens (voornamelijk onderaannemers van beperkte vennootschappen, freelancers en parapluondernemingen);
- werving via bureaus; en
- Algemeen
Wij beheren deze risicogebieden via onze procedures die zijn vastgelegd in dit beleid.
5 Onze procedures in de toeleveringsketen
We vertellen de bedrijven waarmee we zaken doen dat we geen enkele vorm van uitbuiting accepteren.
Onze contracten met onze belangrijkste leveranciers (de aannemers) bevatten een anti-slavernijclausule. Deze clausule, die zich uitstrekt tot alle lagen van onze toeleveringsketen, verbiedt leveranciers en hun medewerkers om deel te nemen aan slavernij of mensenhandel. Voor andere leveranciers vragen we een kopie van hun anti-slavernijbeleid.
5.1 Het gebruik van recruitmentbureaus
Ons team gebruikt alleen gerenommeerde recruitmentbureaus.
5.2 Algemene rekrutering
- Wij zorgen er altijd voor dat alle collega's een schriftelijke arbeidsovereenkomst hebben en dat zij geen directe of indirecte vergoedingen hoeven te betalen om in dienst te treden.
- Wij zorgen er altijd voor dat collega’s juridisch toegestaan zijn om in hun respectieve landen te werken.
- We controleren de namen en adressen van onze collega's (het feit dat meerdere mensen dezelfde adresgegevens vermelden kan duiden op een hoge mate van gezamenlijke bewoning, wat vaak een factor is voor mensen die uitgebuit worden).
- Wij informeren alle nieuwe medewerkers over hun wettelijke rechten, zoals ziektevergoeding, vakantiegeld en andere voordelen waar zij recht op hebben.
- Als we via ons recruitmentproces vermoeden dat iemand wordt uitgebuit, volgen we onze rapporteringsprocedures (zie Rapporteren over slavernij).
6 Identificatie van slavernij
Er is geen standaard slachtoffer en sommige slachtoffers beseffen niet dat ze zijn misbruikt en recht hebben op hulp en ondersteuning.
- De volgende belangrijke tekenen kunnen echter aangeven dat iemand slachtoffer kan zijn van slavernij of mensenhandel:
- De persoon beschikt niet over zijn eigen paspoort, identiteitsbewijs of reisdocumenten.
- De persoon gedraagt zich alsof hij of zij door iemand anders wordt geïnstrueerd of begeleid.
- Ze laten anderen spreken in hun plaats wanneer ze worden aangesproken.
- Ze worden afgeleverd en opgehaald bij
- De persoon trekt zich terug of ze verschijnen
- Het lijkt alsof de persoon niet in staat is om contact op te nemen met vrienden of familie.
- De persoon heeft beperkte sociale interactie of contact met mensen buiten zijn directe omgeving.
Deze lijst is niet volledig.
Onthoud: een persoon kan een aantal van de hierboven genoemde indicatoren van mensenhandel vertonen, maar hij of zij is niet noodzakelijkerwijs het slachtoffer van slavernij of mensenhandel. Vaak krijgt u een beeld van de omstandigheden van de persoon, wat kan aangeven dat er iets niet helemaal in orde is.
Als u een vermoeden heeft, meld dit dan.
7 Verslaggeving over slavernij
- Door met iemand over je zorgen te praten, kan je voorkomen dat iemand anders wordt misbruikt of
- Als u denkt dat iemand in gevaar is, bel dan de plaatselijke hulpdiensten.
- Anders moet u uw zorgen bespreken met uw lokale HR-vertegenwoordiger of manager, die een besluit zal nemen en u eventuele verdere adviezen zal geven.
- Niet alle slachtoffers willen graag geholpen worden en er kunnen gevallen zijn waarin het melden van een vermoedelijke gevallen van mensenhandel het potentiele slachtoffer in gevaar brengt. Daarom is het belangrijk dat u, als er geen directe gevaar bestaat, uw zorgen eerst met uw lokale HR-vertegenwoordiger of manager bespreekt voordat u verdere actie onderneemt.
8 Het monitoren van onze procedures
We zullen onze anti-slavernijbeleid regelmatig evalueren. We zullen informatie en/of training verschaffen over eventuele wijzigingen die we doorvoeren.