GRC pour les normes de développement et d’ingénierie

Convertissez les exigences de développement en contrôles que vous pouvez gérer et démontrer

Nous transformons les exigences réglementaires, de sécurité et organisationnelles complexes en contrôles et vérifications pratiques. Cela vous permet d’obtenir des preuves plus claires de conformité et une meilleure transparence.

Expertise sur place derrière les services de livraison mondiaux

Reconnu et accrédité indépendamment

Nos accréditations et certifications témoignent de notre engagement envers les normes reconnues en matière de qualité, de sécurité, de tests et d’assurance.

Intégrer le GRC dans la manière dont vous développez les logiciels

L’offre de GRC pour le développement et l’ingénierie de Resillion vous aide à mettre en place, à évaluer et à améliorer les mécanismes de gouvernance et les contrôles qui sous-tendent votre cycle de vie du développement logiciel.

Nous relions les réglementations, les normes et les politiques internes aux contrôles techniques pratiques, évaluons les risques dans l’ensemble de votre SDLC, vos processus, vos outils et vos équipes, et identifions les points où ces contrôles doivent être renforcés. Nous vérifions ensuite si ces contrôles fonctionnent dans la pratique, et non seulement si ils sont documentés, et fournissons des preuves de leur efficacité.

Cela transforme les normes techniques en contrôles précis, des responsabilités claires et des pratiques mesurables qui peuvent être testées, documentées et maintenues au fur et à mesure que votre technologie, vos équipes et vos exigences réglementaires évoluent. Nous pouvons vous aider à aligner les pratiques de développement sur les exigences, notamment NIS2, la loi sur la résilience cybernétique, DORA, la loi UE sur l’IA, ISO 27001 et les normes IEC/ISO et les normes industrielles pertinentes.

Revision du processus d’ingénierie
AVANTAGES

Gardez à l’esprit que vos contrôles de développement fonctionnent

Resillion vous aide à atteindre :

Un employé triant des documents classés au bureau

Des normes plus claires pour vos équipes d’ingénieurs

Évaluation des tests et de la certification

Moins de lacunes dans vos chaînes de production

L'équipe travaille sur des données de test synthétisées dans le bureau

Des preuves plus solides de contrôle dans des environnements réels

Personne utilisant un smartphone avec des flèches indiquant une hausse de la qualité et une baisse des coûts

Une meilleure qualité dans vos systèmes et vos applications

L’équipe examine les directives éthiques lors de la présentation devant le conseil d’administration

Une meilleure conformité avec vos obligations de conformité

Des professionnels surveillent un robot automatisé interagissant avec un appareil

Une plus grande confiance dans chaque version de logiciel

Étude de cas

Intégrer la discipline DevOps dans la prestation des services bancaires aux entreprises

Défi

Une institution financière de premier plan devait se délester des processus hérités de l’époque et des systèmes informatiques obsolètes qui ralentissaient la livraison, frustraient les clients et rendaient plus difficiles la mise à jour des outils internes de service.

Approcher

Resillion a soutenu une transformation DevOps en trois phases, commençant par l’évaluation des workflows dans les applications mobiles, les solutions mainframe et les systèmes de support internes. L’équipe a repensé les processus SDLC, aligné les parties prenantes, intégré les principes de CI/CD et fourni un coaching pratique.

Résultat

Le programme a accéléré la livraison de logiciels, amélioré la satisfaction des clients, renforcé l’engagement des employés et a créé un changement culturel durable vers une livraison numérique moderne.

Personne utilisant un ordinateur portable avec une image téléchargée en cloud numérique
Pourquoi nous ?

Nous relions les exigences de la GRC à la réalité de l'ingénierie

De nombreux programmes de GRC portent sur les politiques, les cadres et la documentation. Notre approche va plus loin en testant la manière dont les exigences se traduisent dans les pratiques d’ingénierie réelles.

Le travail d’équipe dans la gestion des risques
Mapping des réglementations et des normes

Ce que cela vous apporte

Mettre en place des réglementations, des normes et des politiques en fonction des besoins de développement et des contrôles.

Résultat

Des obligations de conformité plus claires

Deux professionnels de l'informatique discutant de l'utilisation des empreintes digitales numériques
Évaluation des risques dans le cadre du SDLC

Ce que cela vous apporte

Identifiez les risques de sécurité, de conformité, de qualité et opérationnels tout au long du cycle de développement.

Résultat

Une vision prioritaire des risques de développement

Les collaborateurs analysent les données de progression sur un écran d'ordinateur
Conception du cadre de contrôle

Ce que cela vous apporte

Définissez des contrôles pratiques et mesurables dans le cadre du développement, des tests, des changements et des mises à jour.

Résultat

Une plus grande transparence quant à la propriété et à la responsabilité

Une équipe confiante prête à l’examen de la conformité
Évaluation de l'efficacité du contrôle

Ce que cela vous apporte

Évaluer si les contrôles sont mis en œuvre et fonctionnent comme prévu.

Résultat

Evidences de l'efficacité du contrôle

L'équipe examine les données du modèle d'IA sur des écrans, illustrant ainsi la collaboration de la plateforme de gouvernance de l'IA
Évaluation de la gouvernance en ingénierie

Ce que cela vous apporte

Évaluer les rôles, les responsabilités, les processus et la prise de décisions au sein des équipes de réalisation.

Résultat

Une gouvernance et une supervision renforcées

Le personnel informatique conversant avec des appareils dans une salle de serveurs ultramodernes
Assurance permanente

Ce que cela vous apporte

Validez les contrôles et réévaluez-les à mesure que votre technologie, votre modèle de prestation et vos exigences évoluent.

Résultat

Respect permanent des règles et gestion des risques

Pourquoi maintenant ?

Si vous ne pouvez pas prouver votre conformité aux contrôles, pouvez-vous vraiment prétendre être en conformité ?

Alors que le développement devient plus rapide et plus réparti, compter uniquement sur des politiques et des contrôles manuels représente un risque croissant.

Sans une ingénierie efficace, GRC :

Subsititue@2x 4

Les exigences réglementaires restent dissociées des pratiques de développement

Analytics@2x 3

La propriété des contrôles n'est pas claire au sein des équipes d'ingénierie et de sécurité.

Alerte de sécurité @2x 2

Il se peut que vous ayez des contrôles sur le papier qui ne fonctionnent pas en pratique.

Icône d'horloge

Les preuves sont dispersées entre les outils, les équipes et les systèmes.

GPDR@2x 5

Les audits et les révisions réglementaires deviennent plus difficiles à préparer

Medical 2@2x 2

Le risque d’ingénierie est plus difficile à percevoir et à gérer pour la direction.