Webinaire : La cuisson pour réussir
Choisir les bons partenaires pour vos programmes de transformation digitale
La transformation numérique est un sujet vaste englobant une grande variété de sujets liés aux affaires et à l’informatique. Cette transformation exige généralement la modernisation des processus et des outils tant informatiques que métier. D’un point de vue de la qualité de la mise en œuvre, cela signifie s’aligner sur les dernières méthodologies de cycle de vie des services tels que les approches DevSecOps et CI/CD, et soutenir de nouvelles initiatives telles que l’expansion d’une organisation dans le monde de l’automatisation et de l’Internet des objets (IoT).
Pour obtenir le meilleur résultat, il est essentiel de disposer des compétences pertinentes et nécessaires tout au long du parcours de transformation numérique. C’est ainsi dès le départ, en collaborant avec les meilleurs fournisseurs leaders dans leur domaine, que l’on peut garantir que chaque programme sera doté de la base nécessaire pour réussir.
En utilisant des études de cas issues de la vie réelle et des exemples Sharon Hamilton, MD de Resillion UK, et Mark Simpson, directeur technique chez Griffiths Waite, illustreront :
- Qu’est-ce qui rend un bon fournisseur tiers ?
- Caractéristiques clés d’un partenaire apprécié
- Assurer le succès et accélérer les progrès vers les principaux objectifs
- Comment bâtir une confiance bilatérale ?
- Veiller à ce que le partenariat entre le client et le fournisseur reste actuel, ouvert et pertinent
Vous obtiendrez :
- Une meilleure compréhension des principaux critères à prendre en considération lors du choix de partenaires tiers en matière de QA et de développement
- Une meilleure compréhension de la manière dont l’utilisation de tiers peut mener à un succès dans le cadre d’un programme de développement des compétences
- Déterminer les activités clés de la phase initiale où un fournisseur tiers efficace peut faire la différence
- Confirmation des principaux domaines où les entreprises et les fournisseurs réussissent et échouent à travailler ensemble pour instaurer une culture d’équipe unie.
