Politique contre la traite des esclaves moderne

1 Qu’est-ce que l’esclavage ?

La loi sur la lutte contre l’esclavage moderne (MSA) de 2015 couvre quatre activités :

Cette politique couvre toutes les quatre activités.

2 Comment cela nous concerne-t-il ?

La traite des esclaves moderne est un crime complexe et pluridimensionnel, et pour y faire face, nous devons tous y contribuer. À première vue, on pourrait penser que cette question n’a rien à voir avec nous, mais ce n’est pas le cas.

Au niveau le plus fondamental, bien sûr, prévenir l’exploitation et la traite d’êtres humains, ainsi que protéger notre personnel et notre réputation, est une bonne pratique commerciale. Nous considérons que notre risque est faible, car nous recrutons principalement des collaborateurs hautement qualifiés.

Le MSA 2015 souligne l’importance de la contribution que les entreprises peuvent et doivent apporter à la lutte contre l’esclavage et les encourage à faire davantage.

Compte tenu de cela, nous devons accorder une attention particulière aux points suivants :

• notre chaîne d’approvisionnement ; et
• toutes les activités externalisées, notamment vers des juridictions qui pourraient ne pas disposer de garanties adéquates.

3 Responsabilités

L’entreprise, notre représentant local en matière de ressources humaines ainsi que les managers et les collègues ont la responsabilité de veiller à ce que nos collègues soient protégés, traités équitablement et avec dignité.

Toute personne doit respecter cette politique et se rendre compte que de fermer les yeux est inacceptable et tout simplement impossible.

3.1 Resillion aura :

• maintenir des politiques et procédures claires visant à prévenir l’exploitation et la traite des êtres humains, ainsi que à protéger notre personnel et notre réputation ;
• être clair quant à notre politique de recrutement (voir Recrutement);
• vérifiez nos chaînes d’approvisionnement (voir Chaînes d’approvisionnement) ;
• s’inspirer de l’exemple en procédant à des contrôles appropriés auprès de tous les employés, agences de recrutement, fournisseurs, etc., afin de s’assurer que nous sachions qui travaille pour nous ;
• veiller à ce qu’un processus de plainte ouvert et transparent soit mis en place pour tous les collègues ;
• s’efforcer de sensibiliser afin que nos collègues sachent ce que nous faisons pour promouvoir les leurs

 

3.2 Le représentant local des RH ou les responsables :

• écoutez et soyez accessible envers vos collègues ;
• réagir de manière appropriée si on leur dit quelque chose qui pourrait indiquer que leur collègue se trouve dans une situation d’exploitation ;
• rester vigilant quant aux signes de l’esclavage (voir « Identification de l’esclavage »);
• rendre plus conscients nos collègues en discutant des problèmes et en leur proposant une formation, afin que chacun puisse repérer les signes de trafic et d’exploitation et savoir quoi faire ;
• utiliser leur expérience et leur jugement professionnel pour appréhender les situations.

3.3 Les collègues

Nous avons tous des responsabilités en vertu de cette politique. Que votre rôle soit quel que soit son niveau ou votre ancienneté, vous devez :

• maintenez vos yeux et vos oreilles ouverts – si vous soupçonnez que quelqu’un (un collègue ou quelqu’un de notre chaîne d’approvisionnement) soit contrôlé ou contraint par autrui à travailler ou à fournir des services, suivez notre procédure de signalement (voir « Signalement de la traite des êtres humains »);
• Suivez notre procédure de signalement si un collègue vous indique quelque chose que vous pensez indiquer qu’une personne est victime d’exploitation ou de mauvais traitements ; informez-nous si vous pensez qu’il existe d’autres moyens de prévenir l’exploitation des personnes.

 4 Les risques

Les principaux risques auxquels nous sommes confrontés liés à l’esclavage et au trafic d’êtres humains sont notamment les suivants :

• chaînes d'approvisionnement (principalement des entrepreneurs indépendants, des travailleurs indépendants et des sociétés-mères);
• recrutement par l’intermédiaire d’agences ; et
• général

Nous gérons ces zones de risque grâce à nos procédures énoncées dans cette politique.

 

5 Nos procédures dans les chaînes d’approvisionnement

Nous disons aux entreprises avec lesquelles nous travaillons que nous n’acceptons aucune forme d’exploitation.

Nos contrats avec nos principaux fournisseurs (c’est-à-dire les entrepreneurs) contiennent une clause anti-esclavage. Cette clause, qui s’applique à tous les niveaux de notre chaîne d’approvisionnement, interdit aux fournisseurs et à leurs employés de participer à l’esclavage ou au trafic d’êtres humains. Pour les autres fournisseurs, nous demandons une copie de leur politique anti-esclavage.

5.1 Utilisation d’agences de recrutement

Notre équipe utilise uniquement des agences de recrutement de confiance.

5.2 Recrutement général

• Nous veillons toujours à ce que tous nos collaborateurs disposent d’un contrat de travail écrit et qu’ils n’aient pas dû payer de frais directs ou indirects pour obtenir cet avantage.
• Nous veillons toujours à ce que les collaborateurs soient légalement habilités à travailler dans leur pays respectif.
• Nous vérifions les noms et les adresses de nos collègues (le fait que plusieurs personnes indiquent le même adresse peut indiquer une forte occupation commune, ce qui est souvent un facteur pour ceux qui sont victimes d’exploitation).
• Nous fournissons des informations à tous les nouveaux employés concernant leurs droits statutaires, notamment les indemnités de maladie, les jours de congé et les autres prestations auxquelles ils peuvent avoir droit.
• Si, au cours de notre processus de recrutement, nous soupçonnons que quelqu’un soit victime d’exploitation, nous suivons les procédures de signalement (voir « Signalement de la traite des êtres humains »).

6 Identifiant l’esclavage

Il n’existe pas de victime type et certaines victimes ne comprennent pas qu’elles ont été exploitées et qu’elles ont droit à une aide et à un soutien.

• Toutefois, les signes clés suivants pourraient indiquer que quelqu'un est victime de la traite ou de l'esclavage :
• La personne n’est pas en possession de son propre passeport, de sa carte d’identité ou de son document de voyage.
• La personne se comporte comme s'il s'agissait d'une instruction ou d'un encadrement venant d'une autre personne.
• Ils permettent à d'autres de parler en leur nom lorsqu'on leur parle.
• Ils sont déposés et récupérés
• La personne se retire ou elle apparaît
• La personne semble incapable de contacter ses amis ou sa famille
• La personne présente des difficultés à interagir socialement ou à entrer en contact avec des personnes extérieures à son cercle immédiat.

Cette liste n’est pas exhaustive.

Rappelez-vous qu’une personne peut présenter plusieurs des indicateurs de trafic humain décrits ci-dessus, mais elle ne peut pas nécessairement être victime d’esclavage ou de trafic d’êtres humains. Il arrive souvent que vous construisiez un portrait des circonstances de la personne, ce qui pourrait indiquer que quelque chose n’est pas tout à fait correct.

Si vous avez des soupçons, faites-en part.

7 Rapporter l’esclavage

• En parler à quelqu'un de ses problèmes peut empêcher quelqu'un d'autre d'être exploité ou victime de violence.
• Si vous pensez que quelqu’un est en danger immédiat, appelez les services d’urgence locaux.
• Autrement, vous devriez discuter de vos préoccupations avec votre représentant RH local ou votre manager, qui décidera ensuite de la suite à donner et vous fournira tous conseils supplémentaires.
• Il n’est pas certain que toutes les victimes souhaitent être aidées et il peut arriver que signaler une affaire de trafic d’êtres humains mette en danger la victime potentielle. Il est donc important que, en l’absence d’un danger immédiat, vous discutiez d’abord de vos préoccupations avec votre responsable RH local ou votre manager avant de prendre d’autres mesures.

8 Suivi de nos procédures

Nous réviserons régulièrement notre politique anti-esclavage. Nous fournirons des informations et/ou des formations sur les modifications apportées.